リーンシックスシグマ/DMAIC

6. その他の目的で使うテンプレート

8D 問題解決手法、業務改善にも使える【エクセルテンプレート】

8D レポートは業務改善や商品改善をしたい時に使えます。8つのステップで、シンプルでやることが明白なのでとても使い易いです。今回この8Dレポートのテンプレートを作りました。8Dレポートの各項目をこのテンプレート上で一つずつ説明していきます。...
12.17.2018
DMAICの説明

DMAICとDMADVの違いと、DMADVの活用例【リーンシックスシグマ】

DMAICは既存業務フローの改善プロジェクトで使います全く新しい業務フローを作る時にはどうしたら良いのか?その時はDMADVを使います。最後の二段階がDVでDesign:設計段階とVerify:検証段階となります。 (動画時間...
03.17.2019
リーンシックスシグマ/DMAIC

【CTQツリー分析活用事例】 顧客のニーズをCTQ、重要品質特性に転換する【メンタリング】

CTQツリー分析のケーススタディです。CTQツリー分析で顧客ニーズを正確に把握し、そのニーズを達成する社内要素、重要品質特性: CTQ (Critical To Quality) に変換出来ます。CTQツリー分析作業を実際のプロジェクトでや...
02.24.2018
DMAICの説明

DMAIC: 改善段階の4ステップ – 後編【新フローへの移行計画の立て方】(リーンシックスシグマ)

DMAICの改善段階の後編の説明です。次の第3ステップは「新業務フローにスムーズに移る移行計画書を作成」となります。その時に便利なツールがWBS(作業分解図)とガントチャートです。エクセルのガントチャート上でエクセルの二つの機能を使うと、こ...
02.24.2018
DMAICの説明

DMAIC: 改善段階の4ステップ – 前編【プロジェクトの前半レビュー】(リーンシックスシグマ)

DMAICの改善段階は4ステップで出来ますが、この前編では最初の2ステップの「1. 今までの分析段階までの成果物のおさらいをする。」と「2. 全体最適化が達成された新しい業務フローの設計をする。」を解説しています。今までのプロジェクトの大き...
02.25.2018
DMAICの説明

【根本原因分析】DMAIC: 分析段階の説明-「何がどうして悪いんだ?」を解明する段階 (リーンシックスシグマ)

飛躍的な改善は最重要課題の根本原因の解明から始まります。枝葉の問題か、根本原因かを見極める事が非常に重要です。この記事では根本原因の本質を論じ3ステップの根本原因分析手法や7つのムダやなぜなぜ分析などのツールを説明してます。 ...
02.24.2018
2. 測定段階で使用するテンプレート

CTQツリーでお客様の声(VOC)を120%活かせる!【エクセルテンプレート】

お客様の声、VOCを集めたら、その声を120%改善プロジェクトに活用したい。その時の強力なツールがCTQツリーです。CTQツリーでお客の声を、業務改善に必要なCTQ、重要品質特性に変換出来ます。CTQツリーの作り方をご紹介。 ...
02.24.2018
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