リーンシックスシグマ/DMAIC

リーンシックスシグマ/DMAICについての記事

リーンシックスシグマ/DMAIC

トップ5:リーンシックスシグマ業務改善プロジェクトでのよくある失敗と解決方法

この記事ではリーンシックスシグマ業務改善プロジェクトでのよくある失敗と解決方法について話しています。他の人の失敗から学び、それをどう回避できるかを学べます。またその解決策で使える過去に作ったテンプレートと動画の紹介もしています。
10.20.2019
DMAICの説明

プロジェクトの成果を持続させる 【DMAIC:定着段階】(リーンシックスシグマ)

今日の主題はDMAICの最後の「C」のControl Phaseで定着段階となります。この定着段階の目的は何でしょうか?この段階では実際にどんなことをするのでしょうか?またQC、品質管理とQA、品質保証の違いについても話しています。
09.09.2019
6. その他の目的で使うテンプレート

8D 問題解決手法、業務改善にも使える【エクセルテンプレート】

8D レポートは業務改善や商品改善をしたい時に使えます。8つのステップで、シンプルでやることが明白なのでとても使い易いです。今回この8Dレポートのテンプレートを作りました。8Dレポートの各項目をこのテンプレート上で一つずつ説明していきます。...
12.17.2018
DMAICの説明

DMAICとDMADVの違いと、DMADVの活用例【リーンシックスシグマ】

DMAICは既存業務フローの改善プロジェクトで使います全く新しい業務フローを作る時にはどうしたら良いのか?その時はDMADVを使います。最後の二段階がDVでDesign:設計段階とVerify:検証段階となります。 (動画時間...
03.17.2019
リーンシックスシグマ/DMAIC

【CTQツリー分析活用事例】 顧客のニーズをCTQ、重要品質特性に転換する【メンタリング】

CTQツリー分析のケーススタディです。CTQツリー分析で顧客ニーズを正確に把握し、そのニーズを達成する社内要素、重要品質特性: CTQ (Critical To Quality) に変換出来ます。CTQツリー分析作業を実際のプロジェクトでや...
02.24.2018
DMAICの説明

DMAIC: 改善段階の4ステップ – 後編【新フローへの移行計画の立て方】(リーンシックスシグマ)

DMAICの改善段階の後編の説明です。次の第3ステップは「新業務フローにスムーズに移る移行計画書を作成」となります。その時に便利なツールがWBS(作業分解図)とガントチャートです。エクセルのガントチャート上でエクセルの二つの機能を使うと、こ...
02.24.2018
DMAICの説明

DMAIC: 改善段階の4ステップ – 前編【プロジェクトの前半レビュー】(リーンシックスシグマ)

DMAICの改善段階は4ステップで出来ますが、この前編では最初の2ステップの「1. 今までの分析段階までの成果物のおさらいをする。」と「2. 全体最適化が達成された新しい業務フローの設計をする。」を解説しています。今までのプロジェクトの大き...
02.25.2018
Sponsored Links