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メンタリングプログラム

メンタリングプログラムについての記事

PDCAサイクル

プロジェクトの終了と無料メンタリングプログラムの参加者募集のお知らせ

メンタリングプログラムのプロジェクトが完了し、各マイルストーンで作成した成果物をお見せしてこのプロジェクトのおさらいをしています。プロジェクトマネジメントの成功事例です。 (動画時間:5:05) <<関連記事...
02.24.2018
PDCAサイクル

データ分析によるPDCAサイクルの回し方【事例紹介】

データ分析の目的は対象業務フローのPDCAサイクルを効果的に回す事であり、その分析結果を見て次の具体的な行動を促す事です。具体的なエクセル画面を実務でPDCAサイクルを効果的に回せるようにする方法を説明しています。
08.13.2020
3. 分析段階で使用するテンプレート

なぜなぜ分析:5 How分析:アイデアを出し整理する【エクセルテンプレート】

なぜなぜ分析は原因究明をする時にやります。通常それにより特性要因図(魚の骨図)のフォーマットに結果をまとめますが、大変な作業です。このテンプレートでなぜなぜ分析で出したアイディアをまとめて半自動で特性要因図を完成できるテンプレートです。
08.09.2020
DMAICの説明

DMAICとDMADVの違いと、DMADVの活用例【リーンシックスシグマ】

DMAICは既存業務フローの改善プロジェクトで使います。全く新しい業務フローを作る時にはどうしたら良いのか?その時DMADVを使います。最後の二段階がDVでDesign:設計段階とVerify:検証段階となります。
08.18.2020
6. その他の目的で使うテンプレート

マーケティング戦略テンプレートとプロジェクトの立案/選定の仕方【エクセルテンプレート】

マーケティング戦略エクセルテンプレート:自社のマーケティング戦略を四領域で分析し、全体を大局的に見て、どこの部分が手薄で、どこを改善する必要があるかや新規に実施したいマーケティングのプロジェクトを立案し選定するためのツールです。
09.01.2020
6. その他の目的で使うテンプレート

ブランドポジショニング、自社の立ち位置を正す【エクセルテンプレート】

自社の立ち位置を知るマーケティングポジショニングは自社の顧客ベネフィット、差別化と強み、セグメンテーションとターゲティング、マーケティングの4Pを書き出すことで出来ます。それをエクセルテンプレートでやってみます。
09.01.2020
プロセスマッピング/プロセス分析

SIPOC分析とVSM(バリューストリームマッピング)を効率よくやるコツ

SIPOC分析をしてVSM(バリューストリームマッピング)をしますが、完璧なSIPOCを作る必要はあるのか、やもう少し説明がほしいと聞かれます。バリューストリームマッピングをうまくやるコツを書いています。
08.13.2020
2. 測定段階で使用するテンプレート

【CTQツリー分析活用事例】 顧客のニーズをCTQ、重要品質特性に転換する

CTQツリー分析のケーススタディです。CTQツリー分析で顧客ニーズを正確に把握し、そのニーズを達成する社内要素、重要品質特性: CTQ (Critical To Quality) に変換出来ます。CTQツリー分析作業を実際のプロジェクトでやっています。
08.10.2020
プロジェクトマネジメント

【WBS作成活用事例】小規模ならWBSで済ませるプロジェクト計画

WBS(作業分解図)を作成するとプロジェクト計画書を作るのに楽になるし、小規模のプロジェクトなら、WBSだけで済んでしまいます。最初に大雑把にプロジェクトのマイルストーン、成果物、タスクへの落し込みをケーススタディで実践します。
09.01.2020
プロジェクトマネジメント

【プロジェクト憲章 事例】改善プロジェクトのメンタリングプログラム開始【メンタリング】

プロジェクト憲章は本当に重要です。この記事ではプロジェクト憲章を実際のプロジェクトでどう使っているのかの事例をお見せしてます。メンターリングプログラムは皆さんの改善プロジェクトで僕が個人的にメンターとなって、お手伝いをします。 ...
02.24.2018