メンタリングプログラムについての記事
PDCAサイクルプロジェクトの終了と無料メンタリングプログラムの参加者募集のお知らせ
メンタリングプログラムのプロジェクトが完了し、各マイルストーンで作成した成果物をお見せしてこのプロジェクトのおさらいをしています。プロジェクトマネジメントの成功事例です。 （動画時間：5:05） ＜＜関連記事...
PDCAサイクルデータ分析でPDCAサイクルの回し方【ケーススタディ】
データ分析の目的は対象業務フローのPDCAサイクルを効果的に回す事であり、その分析結果を見て次の具体的な行動を促す事です。この記事では具体的なエクセル画面をどの様にしたら実務でPDCAサイクルを効果的に回せるかを説明しています。 ...
3. 分析段階で使用するテンプレートなぜなぜ分析にも使える、5 How分析：アイデアを出し整理する【エクセルテンプレート】
新業務フローに必要な機能を考え出すのに5-How 分析がかなり有効です。このテンプレートはなぜなぜ分析にも使えますが、この手法とテンプレートでそのアイデアを皆が見える状態にし、実際に活かせる様に編集が出来ます。
DMAICの説明DMAICとDMADVの違いと、DMADVの活用例【リーンシックスシグマ】
DMAICは既存業務フローの改善プロジェクトで使います全く新しい業務フローを作る時にはどうしたら良いのか？その時はDMADVを使います。最後の二段階がDVでDesign：設計段階とVerify：検証段階となります。 （動画時間...
6. その他の目的で使うテンプレートマーケティング戦略テンプレートとプロジェクトの立案／選定の仕方【エクセルテンプレート】
マーケティング戦略エクセルテンプレート：自社のマーケティング戦略を四領域で分析し、全体を大局的に見て、どこの部分が手薄で、どこを改善する必要があるかや新規に実施したいマーケティングのプロジェクトを立案し選定するためのツールです。
6. その他の目的で使うテンプレートマーケティングポジショニング、自社の立ち位置を知る【エクセルテンプレート】
自社の立ち位置を知るマーケティングポジショニングは自社の顧客ベネフィット、差別化と強み、セグメンテーションとターゲティング、マーケティングの４Ｐを書き出すことで出来ます。それをエクセルテンプレートでやってみます。
プロセスマッピング／プロセス分析SIPOC分析とバリューストリームマッピングを効率よくやるコツ
SIPOC分析をしてバリューストリームマッピングをしますが、完璧なSIPOCを作る必要はあるの？やもう少し説明がほしいと聞かれます。この記事ではバリューストリームマッピングをうまくやるコツを書いています。 （動画時間：3:5...
リーンシックスシグマ／DMAIC【CTQツリー分析活用事例】 顧客のニーズをCTQ、重要品質特性に転換する【メンタリング】
CTQツリー分析のケーススタディです。CTQツリー分析で顧客ニーズを正確に把握し、そのニーズを達成する社内要素、重要品質特性: CTQ (Critical To Quality) に変換出来ます。CTQツリー分析作業を実際のプロジェクトでや...
プロジェクトマネジメント【WBS作成活用事例】小規模ならWBSで済ませるプロジェクト計画【メンタリングプログラム】
WBS（作業分解図）を作成するとプロジェクト計画書を作るのに楽になるし、小規模のプロジェクトなら、WBSだけで済んでしまいます。最初に大雑把にプロジェクトのマイルストーン、成果物、タスクへの落し込みをケーススタディで実践します。 ...
プロジェクトマネジメント【プロジェクト憲章 事例】改善プロジェクトのメンタリングプログラム開始【メンタリング】
プロジェクト憲章は本当に重要です。この記事ではプロジェクト憲章を実際のプロジェクトでどう使っているのかの事例をお見せしてます。メンターリングプログラムは皆さんの改善プロジェクトで僕が個人的にメンターとなって、お手伝いをします。 ...
