トヨタ生産方式（リーン） トヨタの改善が世界のKAIZENに【7つのムダ、PDCAサイクル】
トヨタの改善活動が世界のKAIZENとして世界に広がり、面白いのはその意味は英語でContinuous Improvement で「継続的改善」に進化しています。トヨタ生産方式では改善活動の基本は無駄の徹底排除とし、改善活動のもう一つの柱はPDCAサイクルです。
トヨタ生産方式（リーン） 
6. その他の目的で使うテンプレート 「顧客志向、顧客満足」がリーンシックスシグマの特徴（VOC行列図、お客様の声）【 エクセルテンプレート】
顧客志向、顧客満足がリーンシックスシグマプロジェクトでは常に出発点なのです。この顧客志向を達成するために「お客様の声」（Voice of CustomerのＶＯＣ）を集める事は必須です。このVOCを集めたり分析するツールのＶＯＣ行列図をエクセルテンプレート上で実習をしてます。
プロジェクトマネジメント リーンシックスシグマって何に使うの？【ずばり、業務フロー改善です！】
「リーンシックスシグマは何に使うの？」その答えはずばり、業務フロー改善です。日常業務等繰り返し行われるプロセスには必ず応用できます。この記事ではリーンシックスシグマプロジェクトの流れ簡潔に紹介してます。
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トヨタ生産方式（リーン） リーンシックスシグマとは何？【リーンシックスシグマ誕生秘話】（トヨタ生産方式＋シックスシグマ）
「リーンシックスシグマって何？」簡単に言うとトヨタ生産方式を意味する「リーン」と「シックスシグマ」が融合して相乗効果が出た業務改善手法です。米国ＧＥがどのようにシックスシグマを進化させたか、実は日本がリーンシグマの誕生に大きな影響を与えていました。
リーンシックスシグマ／DMAIC リーンシックスシグマはなぜ世界で広がっているの？【サービス業務への応用から急成長！】
リーンシックスシグマが世界で急成長中。サービス部門、非製造部門の人達が科学的手法を用いるようになって多くの部署で、多くの会社で、多くの業界でこのリーンシックスシグマが使われて実績が出ているのです。また、グローバル会社のリーンシックスシグマの黒帯達は世界中に飛んで活躍し、その数が増えているのです。
リーンシックスシグマ／DMAIC 【マイク根上の動画第一号】リーンシックスシグマの世界と日本での普及度の違い
日本から多大の影響を受けて世界に発展しているリーンシックスシグマ。しかし日本では全く普及していません。この記事ではリーンシックスシグマが世界と日本での普及度の違いををユーチューブの検索結果から考察をしています。
